أثر أساليب إتخاذ القرارات في إدارة الأزمات

باسيلي سمعان عبد الله

كليه الاقتصاد والعلوم الاداريه – جامعه الشيخ عبدالله البدري

المؤلف : Santigyoung2@gmail.com

المستخلص:

تهدف الدراسة إلى التعرف على أساليب اتخاذ القرار في الأزمات، وقد تمثلت عينة الدراسة في القيادات الإدارية بجامعة وادي النيل. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي على عينة من (50) قائداً إدارياً، كما تم استخدام الاستبانة للتعرف على آراء عينة الدراسة. وقد أظهرت أبرز النتائج أن استخدام أسلوب اتخاذ القرار المشترك في الأزمات كطريقة تقليدية في الأزمات بجامعة وادي النيل جاء في المرتبة الأولى، كما جاء أسلوب الخبرة كطريقة تقليدية في الأزمات في المرتبة الثانية، وجاء أسلوب الحكم الشخصي كطريقة تقليدية في الأزمات في المرتبة الأخيرة، وجاء أسلوب اللعب كطريقة حديثة في الأزمات في المرتبة الأخيرة. كما أظهرت الدراسة أن الدورات التدريبية في اتخاذ القرار تمكن القائد من اتخاذ القرار المناسب في الأزمات. وأظهرت الدراسة عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسط ​​استجاباتأفرادالعينةحول الأبعاد الثلاثة لأساليب اتخاذ القرار، وسنوات الخبرة، والدورات التدريبية. وفي ضوء نتائجها أوصت الدراسة بتحسين مهارات القيادة في اتخاذ القرارات الحديثة من خلال عقد الدورات التدريبية وورش العمل، وتوفير الآلات والأدوات المساعدة لتطبيق عملية اتخاذ القرار الحديثة. وأخيراً إجراء دراسة مقارنة بين الجامعات الحكومية السودانية بهدف معرفة الأساليب المتبعة في اتخاذ القرارات في أوقات الأزمات لمعرفة الجامعة الأكثر تميزاً والاستفادة من تجاربها.

الكلمات المفتاحية: اتخاذ القرار، إدارة الأزمات، جامعة وادي النيل.

Abstract:

The study aims to identify the methods of decision making in a crisis. The study consisted of the administrative leaders at Nile valley university. To achieve the goals of the study a descriptive approach has been used on (50) leaders. A questionnaire has been used for identifying the opinions of the survey. The most remarkable findings showed the use of shared decision making in crisis as traditional method in crisis at Nile valley university and it was ranked first, also the experience method as a traditional method in crisis ranked as second. The personal judgment as traditional method in crisis ranked as the last, and gaming method as modern method in crisis ranked last. Also, the study showed that courses in decision-making enable leader to take appropriate decision in crisis. The study showed there is no statistical significant differences between the average of the responses of the sample members about the three parts of methods of decision level, years of experience, and training courses variables. In light of its findings the study recommended improving leadership skills in taking modern decisions by conducting training courses and workshops. Also provision the machines and utility to help for applying modern decision-making. Finally, conducting a comparative study between Sudan public universities aiming to find out the methods that are practiced when making decisions in crisis to know the most distinguished university, and to benefit from its experiences.

Key words: Decision-making, Crisis management, Nile valley university.